El Pla d’Acció Municipal 2023-2025 avança a ple rendiment amb el 96% de les 405 incloses ja iniciades (389 accions) i un grau d’execució global del 57% a desembre de 2025. Un total de 51 accions, el 12,5%, ja estan finalitzades al 100%. El balanç creix en 12,5 punts respecte el juny de 2025, quan el grau de compliment estava en el 44,5%. Durant aquest mig any s’han iniciat 9 accions i se n’han finalitzat 25. Just al desembre els van complir els dos anys de l’aprovació del PAM.

Sandra Guaita, alcaldessa de Reus, afirma: “Estem complint amb allò que vam planificar, amb el nostre compromís d’acció de mandat. Des del primer dia tenim projecte i estem treballant per transformar Reus, posant a les persones al centre, apostant per la ciència, la innovació i el coneixement per generar i atreure talent i crear activitat econòmica i alhora per fer de Reus una ciutat més verda i més resilient davant l’emergència climàtica”.

Al seu torn, Montserrat Flores, regidora de Bon Govern, Transparència i Participació, afegeix: “Fer balanç del PAM serveix per posar en valor la planificació i el seguiment d’aquesta planificació, així com la necessitat d’explicar públicament tan una cosa com l’altra. Vam fer una planificació de mandat i la vam fer pública, i ens hi vam comprometre amb la ciutadania a tirar-la endavant i a explicar-ho”.

L’execució del Pla d’Acció Municipal 2023-2025 ha crescut en tots el eixos, especialment en el de Ciutat Verda i Sostenible, que creix en 13,6 punts respecte el balanç de juny. Tots els eixos superen la meitat del grau de compliment. El percentatge d’execució per eixos és el següent:

• Eix 1: Escolta activa i persones al centre: 58,6% (+11,6 punts)
• Eix 2: Ciència, innovació i creixement econòmic: 60,6% (+12,6 punts)
• Eix 3: Ciutat Verda i Sostenible: 42,1% (13,6 punts)

Mentre que per àmbits, els 10 amb més accions executades són:

• Els drets socials de les persones: 69,8%
• Coneixement i Innovació: 69,3%
• Igualtat i diversitat: 67,4%
• Accés a l'habitatge: 67,2%
• Ciutat educadora: 64,3%
• Projecció de la ciutat al món: 63,6%
• Medi Ambient, recursos naturals i animals de companyia: 63,8%
• Vida a la comunitat: 61,6%
• Activitat cultural i patrimoni: 61,2%
• Transparència, participació i ètica pública: 57,7%

Les 51 actuacions finalitzades, agrupades per eixos i àmbits, són les següents:

Eix 1. Escolta Activa

• Accés a l’habitatge: Habilitar un equipament públic per atendre l'emergència d'habitatge. Activar i dinamitzar el Consell Municipal d’Habitatge. Estudiar les modificacions de planejament necessàries per promoure nou habitatge assequible i planificar la seva implementació. Crear el Servei de l’habitatge amb els recursos adients per atendre les necessitats d'habitatge de la població i desenvolupar les polítiques locals d'habitatge. Impulsar i consolidar l'Oficina local de rehabilitació. Estudiar la rehabilitació de l'antiga caserna de la Guardia Urbana per destinar-hi habitatge social.

• Activitat cultural i patrimoni: Elaborar una pàgina web destinada a les festes de la ciutat i renovar la pàgina de la Fira Trapezi. Fer el reglament d'usos per tal que els artistes i músics locals puguin realitzar espectacles al carrer. Potenciar Cal Massó com a centre d'art contemporani amb l'acompanyament d'artistes professionals. Recuperar el patrimoni històric relacionat amb l'aigua.

• Infants, famílies i gent gran: Elaborar el Pla local d'infància i família 2025-2029. Consolidar el segell Reus, Ciutat Amiga de la Infància d'UNICEF. Integrar el servei d'intervenció socioeducativa (SIS) i el servei d'orientació i acompanyament a les famílies (SOAF) per millorar l’atenció als infants i a les famílies.

• Ciutat educadora: Revisar i adequar si s’escau la zonificació escolar. Fer un estudi de les necessitats d’espai de l'Escola Marta Mata vinculades a l’oferta de cada curs.

• Drets Socials: Reforçar el suport a les persones cuidadores. Valorar la ubicació i el model d’atenció de La Illeta. Optimitzar la gestió dels ajuts de menjadors escolars. Establir sistemes per regularitzar subministraments amb tarifes. Valorar un canvi d’estratègia en l’atenció a les necessitats alimentàries.

• Igualtat i diversitat: Actualitzar el pla municipal d’immigració. socials i analitzar altres iniciatives per combatre la pobresa energètica. Elaborar el pla municipal envers la intervenció en sensellarisme.

• Viure amb salut: Reforçar i impulsar el desplegament del model de salut comunitària COMSalut. Elaborar el Pla de salut de Reus 2024-2029.

• Qualitat dels serveis públics: Millorar el protocol de la planificació administrativa en l’àmbit de cultura. Impulsar nous indicadors de professionalitat i qualitat en l'execució dels contractes públics. Crear un grup de treball per a la innovació municipal que faciliti l'adaptabilitat i la flexibilitat dels serveis públics als reptes futurs de la societat.i el foment de la Compra Pública d'Innovació. Millorar la qualitat del servei telefònic d'atenció a la ciutadania (010).

• Vida a la comunitat: Modernitzar el model de gestió dels centres cívics. Posar en funcionament el Centre Cívic Gregal.

• Ciutat segura: Adquirir vehicles i material per a Protecció Civil i Emergències.

• Administració amigable: Assolir la maduresa en ciberseguretat de la corporació municipal en termes organitzatius, de tecnologies de la informació i comunicació i formatius.

• Transparència, participació i ètica pública: Analitzar i canalitzar espais i oportunitats per la participació, amb especial atenció a la infància i joventut, així com a l’aspecte territorial. Incloure la participació ciutadana en els processos de presa de decisions públiques a través de la sistematització dels instruments. Implantar el sistema de bústia ètica i antifrau. Completar el mapa de portals de transparència de les entitats públiques dependents de l'Ajuntament de Reus.

Eix 2. Ciència Innovació i Creixement Econòmic

• Coneixement i innovació: Integrar tots els serveis i informació del municipi en la plataforma integral de ciutat i de l'internet de les coses (IoT) per tenir una visió global de la ciutat. Desplegar la implantació tecnològica de la Zona de Baixes Emissionsi crear un portal de mobilitat. Realitzar la implantació tecnològica de la Zona d'Accés Restringit al centre històric urbà. Promoure la candidatura de "Ciudad de la Ciencia y la Innovación".

• Projecció de ciutat al món: Constituir, posar en marxa i plantejar l’expansió a d'altres municipis de l’empresa funerària pública supramunicipal, Funecamp. Impulsar l'inici de la Ruta Europea del Vermut amb Torí i Chambéry.

Eix 3. Ciutat Verda i Sostenible

• Medi ambient, recursos naturals i animals de companyia: Elaborar el Pla director de sistemes urbans de drenatge sostenible. Elaborar el Pla director de refugis climàtics per adaptar la ciutat al canvi climàtic. Desplegar les infraestructures que garanteixin els objectius de la Zona de Baixes Emissions i el Pla de mobilitat urbana. Crear una bassa naturalitzada.

• Espai públic i cohesió urbanística: Desenvolupar el pla REUS 10 per promoure la millora i impuls de diferents barris de la ciutat. Millorar l'entorn d’accés al Centre Social El Roser. Elaborar el Pla de la Infraestructura Verda-Blava i Biodiversitat de la ciutat de Reus.

• Mobilitat sostenible: Analitzar la viabilitat jurídica de prestar servei de transport públic fora dels límits municipals. Estudiar la implementació de la T-Hospital: un abonament gratuït per anar fins a l'Hospital.