tedràtic de Psiquiatria Luis Rojas Marcos participarà aquest divendres dia 24 a la Fira de Reus a dos quarts de vuit del vespre en l’acte de presentació dels resultats de l’avaluació del Pla Estratègic Reus Impuls 2005. Una revisió que coincideix en el temps amb la de l’Agenda 21 Local i el Projecte Educatiu de Ciutat, d’altres dos processos participatius que han marcat l’acció de govern els darrers anys i que en aquests moments s’estan avaluant.

Rojas Marcos aportarà en aquesta sessió la seva experiència de gestió i planificació estratègica, tasques aquestes a les quals ha estat dedicat durant més de vint anys, primer com a director del sistema psiquiàtric hospitalari municipal de Nova Iork, després com a responsable màxim dels serveis de salut mental, alcoholisme i drogodependències i finalment com a president del sistema d’hospitals públics de la ciutat, càrrec que va ocupar fins a 2002 i en el qual exercia competències sobre 16 hospitals públics i la xarxa d’ambulatoris. En concret, el catedràtic parlarà de com la planificació estratègica pot incidir en la qualitat de vida dels ciutadans.
Durant l’acte es presentaran de forma oficial els resultats de l’avaluació del Pla Estratègic Reus Impuls 2005. Uns resultats analitzats i supervisats pels responsables i tècnics de cadascuna de les vuit àrees municipals que han hagut d’explicitar les accions realitzades seguint les 372 línies estratègiques del pla i concretar el seu estat d’execució entre diferents opcions (iniciada, prevista, en curs, finalitzada o no correspon) així com el seu grau de correspondència amb el Pla d’Acció Municipal (PAM).
La revisió també ha comptat amb la col·laboració de les dues institucions que van exercir les vicepresidències del Plenari del Pla Estratègic els anys 2000 i 2001, la Cambra de Comerç de Reus i la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials de la Universitat Rovira i Virgili (URV).
El Pla Estratègic Reus Impuls 2005 va ser fruit d’un procés de participació ciutadana iniciat amb l’aprovació per part del Ple de l’Ajuntament del 29 d’octubre de 1999 d’una moció conjunta dels grups polítics municipals per impulsar la redacció d’un pla estratègic de la ciutat.
El procés va culminar un any i set mesos després, el 20 de juny de 2001, i es va plasmar en un document amb 31 àmbits de reflexió, 99 objectius estratègics i 372 línies d’actuació que es van definir durant mesos per prop de mil persones en els cinc grups de treball que es van constituir i que són els següents:
-Grup 1: Desenvolupament integral, territori, infraestructures i medi ambient.
-Grup 2: Empresa, noves iniciatives i ocupació.
-Grup 3: Formació, universitat i noves tecnologies.
-Grup 4: Vertebració social i qualitat de vida.
-Grup 5: Cultura i oci.